軌道交通集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳浩到鐵建裝備公司調(diào)研指導(dǎo)工作

         3月10日，軌道交通集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陳浩到鐵建裝備公司調(diào)研指導(dǎo)工作，軌道交通集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師張名磊，高速鐵路裝備公司、交通裝備公司、新型建材公司、礦山項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)同志等相關(guān)人員參加。

       座談會(huì)上聽(tīng)取了高速鐵路裝備公司、交通裝備公司、新型建材公司、礦山項(xiàng)目部關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作、擬合作或投資項(xiàng)目、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)情況匯報(bào)，就下一步工作提出要求。

       他強(qiáng)調(diào)：一是做好“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”落實(shí)，建設(shè)大營(yíng)銷(xiāo)體系。針對(duì)臨朐區(qū)域各公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)范圍，做好頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌， 重點(diǎn)聚焦，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新， 讓經(jīng)營(yíng)有成果、見(jiàn)實(shí)效。二是突出主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化主導(dǎo)產(chǎn)品。 強(qiáng)化裝配式預(yù)制構(gòu)件、新型軌枕等關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，打造各 公司主導(dǎo)產(chǎn)品，通過(guò)外拓市場(chǎng)，內(nèi)控管理方式走持續(xù)發(fā)展之路， 同時(shí)，加強(qiáng)成本管控、做好降本增效挖潛、提升產(chǎn)品效益。三 是樹(shù)立“走在前、挑大梁”意識(shí)。迎難而上，不要僅僅滿足完 成年度指標(biāo)任務(wù)，要提高政治站位，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，為集團(tuán)公 司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。四是黨建引領(lǐng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要抓實(shí) 作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)日常管理監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，做到想干事、會(huì)干事、能干事、干事不出事。五是 做好溝通協(xié)調(diào)，確保業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。加強(qiáng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)部室、公 司各層級(jí)溝通，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。六是加強(qiáng)安全管理， 確保生產(chǎn)安全。把握重點(diǎn)方向，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作， 杜絕安全事故發(fā)生。